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视线 | 人造板生死路 佳诺威主板IPO的自我救赎

来源:中国人造板 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2022-04-08 17:30
作者:网站采编
关键词:
摘要:俗话说“成败一步遥,生死一线间。”这句话用来形容当下的板材企业可能再贴切不过了。近年来,不同于定制行业的光鲜亮丽,板材老板往往成了最缺钱的人。现实生活中,当板材老

俗话说“成败一步遥,生死一线间。”这句话用来形容当下的板材企业可能再贴切不过了。近年来,不同于定制行业的光鲜亮丽,板材老板往往成了最缺钱的人。现实生活中,当板材老板说没钱的时候,很多人觉得难以置信,但实际情况板材企业这几年间确实倒了不少,他们左手催债右手举债,增加产能而并研发技术,但真正赚了钱的却少之又少。这一方面缘于近几年高度密集的政策,另一方面居高不下的成本以及“原木风”的崛起正一点点蚕食着人造板的利润与市场空间。而眼下,上市纾困便成了板材企业们“渡劫飞升”的不二之选。

佳诺威IPO申报材料于3月31日受理

虎年开局至今,板材企业“玩命”上市,一定程度上折射出国内板材人的举步维艰。继云峰新材(莫干山)、天振科技相继冲击IPO后,3月29日,国内知名刨花板品牌佳诺威也向证监会提交了IPO申请材料,目标直指深交所主板。据证监会官网披露,佳诺威集团股份有限公司(简称“佳诺威”)首次公开发行股票招股说明书(申报稿)已于2022年3月31日被证监会正式受理。

佳诺威IPO计划募资约6亿元人民币

本次佳诺威IPO计划公开发行股票数量不超过7,793.69万股,占发行后总股本的比例不低于25%,拟于深交所主办上市,保荐机构为国元证券。佳诺威IPO计划募资约6亿元人民币,主要用于年产36万立方米超强刨花板项目以及补充流动资金等用途。

据悉,佳诺威成立于2013年9月9日,2019年完成股改,注册资本约2.34亿元,公司法人、董事长兼总经理均为郑海涛,直接控股84.68%。另外,郑海涛为天长海威、天长诺笛执行事务合伙人,通过实控上述两家公司间接控股佳诺威9.83%。直接间接合计控股佳诺威94.51%。

报告期内佳诺威股权结构

目前,佳诺威专注于人造板的研发、生产及销售,主要产品包括纤维板和刨花板。报告期内,上述两类产品销售收入占公司主营业务收入的比例超过97%。

2019-2021年佳诺威合并利润表

虽然板材企业集中度仍然偏低,但作为国内知名的人造板品牌,专注板材本身的佳诺威各方面收入尚属稳定。2019年至2021年报告期内,佳诺威实现营业收入分别约为7.28亿元、7.56亿元、10.28亿元;归母净利润分别为9742.45万元、8394.41万元、8775.98万元。其中,华东地区是佳诺威销售收入的主要阵地,2021年度销售金额73,969.56万元,占比72.35%;华中地区次之,2021年度销售金额18,112.08,占比17.72%。现金流方面,佳诺威经营活动现金流净额逐年稳步递增,投资活动现金亏损逐年收敛,但可能是出于债务到期等原因,佳诺威筹资活动产生的现金流量净额在2021年呈现断崖式下跌,从而在一定程度上拖累了现金及现金等价物的净值增长。

2019-2021年佳诺威现金流量表

人造板生死路

绿色、环保的呼声日渐高涨,双碳、减排的达摩克利斯之剑已然落下,眼下在我国实施供给侧改革的大背景下,行业标准密集出台,能源、原材料成本持续上涨,原本毛利率就不高的板材企业,日子过的可谓窘迫。

2019年至2021年,佳诺威主营业务毛利率分别为22.32%、18.28%和13.35%,呈下降趋势,但对比行业内其他公司毛利率(见下表)后不难发现,板材企业毛利率下滑并非个例,大环境如此,佳诺威无法“独善其身”在所难免。

佳诺威主营业务毛利率对比

佳诺威表示毛利率下滑主要受原材料采购价格、产品销售价格等因素的综合影响所致。据佳诺威招股说明书显示,佳诺威生产经营所需原材料主要包括木质原料和化工原料。报告期内,公司上述两种原材料成本占主营业务成本的比重相对较高,分别为76.41%、74.59%和75.91%。

由于纤维板和刨花板对于木材的利用率较高且木材品质不像胶合板、实木家居要求那么高,所以对主营纤维板和刨花板的佳诺威来说,在木材成本控制上具备先天优势,较为省钱。但化工原材料几近40%的上涨幅度却成为了佳诺威经营中的不可承受之重。

佳诺威原材料成本大幅上涨

据《中国人造板产业报告2021》显示,中国人造板落后产能正加速淘汰。截至2020年底,全国累计注销、吊销或停产胶合板类产品生产企业约1.75万家,累计关闭、拆除或停产纤维板生产线781条,淘汰落后产能3316万立方米/年;累计关闭、拆除或停产刨花板生产线1123条,淘汰落后产能约2772万立方米/年。

文章来源:《中国人造板》 网址: http://www.zgrzbzz.cn/zonghexinwen/2022/0408/415.html



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