视线 | 人造板生死路 佳诺威主板IPO的自我救赎(2)

“这几年来的环保高压，我们板材企业算是领教了，查环保真的不是说说而已，凡是无法升级改造达标排放及安全验收的企业，施行了‘两断三清'，即断水、断电、清原料、清设备、清场地”，一位此前从事板材生意的老板向新浪家居记者表示。几年的光景，板材企业哀鸿遍野。有些板材企业瞅准形势大力转型木门、定制、整装等业务，还有些板材企业选择观望，希望这阵环保风过去后，再重新开张。

然而，板材人在2021年等到的是更为严苛的行业标准，《人造板及其制品甲醛释放量分级》（GB/T39600-2021）于2021年10月1日起的正式实施，该标准在GB18580-2017标准的基础上又新增了更高等级的E0级和ENF级。目前佳诺威所生产人造板产品的游离甲醛释放量均低于0.124mg/m3，符合国家E1标准。但随着国家对环保重视程度的不断提升以及消费者环保意识的不断增强，未来国家可能对人造板及其制品制定更为严格的环保标准，从而对行业产生一定的影响。

目前我国人造板行业企业数量较多且绝大多数为中小型企业，市场集中度较低、行业竞争较为激烈。据《2021年中国人造板产业报告》显示，截至2020年底，全国纤维板和刨花板生产企业分别有392家和329家，其中年产30万立方米以上的纤维板和刨花板生产企业均为25家。随着市场竞争日益加剧，环保要求进一步提升，业内优质企业不断加大市场整合力度，部分缺乏核心竞争力的企业将会陆续退出，呈现市场份额向优质企业不断集中的趋势，在某种程度上，加剧了人造板行业企业之间的竞争。

市场方面，正所谓“三十年河东三十年河西”，原本没落的原木家居企业在形势利好与互联网模式的加持下正逐步恢复元气，一点点蚕食着人造板的市场空间。反观人造板行业，定制、整装成为了人造板目前为数不多的救命稻草。

佳诺威IPO的自我救赎

无论是与时俱进，还是转型自救，资金都是企业不可或缺的。相比“晴天送伞、雨天收伞”的机构来说，在如今国家日益强调金融服务实体的背景下，选择主板上市，盘活社会资本推动企业发展，对国内制造业来说更具现实意义，且“效益”更长。

佳诺威董事长郑海涛

据报道，起初佳诺威董事长郑海涛从事煤炭贸易，凭借着敏锐的市场眼光和薄利诚信经营的原则，恒诺实业很快闯出了一片天地，年经营规模达到十亿。2013年，一次偶然的机会，郑海涛接触到人造板制造业，通过详细了解，郑海涛笃思明辨，发现人造板市场需求总量较大，发展前景可观。

但在郑海涛构思人造板的初期阶段，彼时曾有人劝说郑海涛不要轻易涉足制造业。毕竟隔行如隔山，制造业和贸易有着本质区别，贸易追求短平快、风险小，制造业则需要前期大量的固定投资与人力成本，投资回报率相对较低、回本周期长、风险自然也高，相比当时中国如火如荼的能源贸易与房地产的火热，制造业在当时脱实向虚的大环境下，日子过的一般。

然而，在郑海涛看来，实体经济是整个社会经济的基础，制造业是拉动我国经济发展和就业的基石，随即毅然决然投资创办了安徽佳诺威木业有限公司，投身实业。言语间，透露出一种郑海涛的家国情怀。

很快，郑海涛将原本煤炭贸易带来的丰厚回报，全部砸到了安徽佳诺威木业的项目建设上，近4亿元的投资几乎没有一分贷款，在天长市汊涧镇建起了年产30万方中纤板的生产线，作为人造板行业的门外汉，郑海涛虚心请教设备厂家了解设备原理、四处聘请行业专家搭建经营管理团队，4个月不离厂区观察琢磨设备的运行、产品的工艺。产品生产出来后，他又亲自带队闯市场，苏、浙、沪、皖，每个地方每个客户他都亲自拜访，了解市场需求、推广佳诺威品牌、建立营销渠道。付出总有回报，经过多年的潜心发展，郑海涛与一大批颇具经验的“老将”带领佳诺威在中纤板、刨花板市场中闯出了一片天地，成为市场公认的中高端品牌。目前，佳诺威依靠良好的产品质量和市场口碑，与全友、索菲亚、博洛尼、江山欧派、圣奥办公家具、志邦家居、捷西、伊仕利、金迪门业、千年舟等知名企业建立了合作关系，并进入宜家家居、欧派家居等知名企业的供应链体系，为公司进一步提升市场竞争力奠定了基础。

佳诺威近三年前五大客户

此次佳诺威IPO计划投资10亿元建设年产36万立方米无醛可饰面定向结构刨花板（OSB)项目，进一步稳固自身的行业地位。据悉，该项目占地面积279亩，主要设备来自德国迪芬巴赫、加拿大凯登和意大利意玛帕尔公司。建成后可实现年销售收入8亿元，利税2亿元。

文章来源：《中国人造板》 网址: http://www.zgrzbzz.cn/zonghexinwen/2022/0408/415.html